調(diào)整一下視角，換一種方式

近日，網(wǎng)傳齊齊哈爾南站出現(xiàn)“高層次人才候車區(qū)”，引起輿論熱議。車站候車區(qū)一展架上寫著“高層次人才候車區(qū)”，在展架后面是一塊玻璃圍起來(lái)的區(qū)域。不少人質(zhì)疑：“吸引人才可以理解，但這種方式顯然不合適?！?/p>

據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，1月4日，齊齊哈爾南站客服人員告訴記者，南站確有該區(qū)域，進(jìn)入需持有政府下發(fā)的“高層次人才”相關(guān)認(rèn)定證件。有當(dāng)?shù)厥形M織部人才工作處工作人員稱，“車站掛牌”的目的是為了營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的氛圍?！啊邔哟稳瞬藕蜍噮^(qū)’沒(méi)有動(dòng)用任何社會(huì)資源，它所在的區(qū)域本身就是商旅候車區(qū)，并非單獨(dú)開(kāi)辟，購(gòu)買商務(wù)票或軟席的旅客也可以進(jìn)入該區(qū)候車。”

從新聞報(bào)道中，我們能看出當(dāng)?shù)貙?duì)高層次人才的重視。一個(gè)城市出臺(tái)相關(guān)措施去吸引人才、留住人才，初衷是可以被理解的。上述報(bào)道中，工作人員稱該候車區(qū)未動(dòng)用任何社會(huì)資源，本身就是商旅候車區(qū)，并非單獨(dú)開(kāi)辟，這樣似乎沒(méi)有侵占普通旅客的候車區(qū)域。但是，網(wǎng)上的討論也值得深思：為何在地方眼中的“尊重人才、愛(ài)護(hù)人才”之舉，會(huì)刺痛網(wǎng)友的神經(jīng)？讓人認(rèn)為此舉有損公平，存在不妥之處？

同樣是面向一部分人開(kāi)放的候車區(qū)域，對(duì)那些存在特殊困難、需要得到特殊照顧的人群進(jìn)行傾斜時(shí)，人們卻不會(huì)詫異，因?yàn)檫@些人的確需要相關(guān)服務(wù)，而對(duì)特殊人群予以特別照顧，也能夠彰顯公共服務(wù)的人性化。同樣，鐵路部門根據(jù)不同出行人群的需求，運(yùn)用價(jià)格手段，設(shè)置不同服務(wù)區(qū)域的候車室，人們也不會(huì)認(rèn)為不妥。因?yàn)橄硎芊?wù)的人，支付了更高的價(jià)格，在不損害公共資源的情況下，這也是鐵路公司經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的體現(xiàn)。

不可否認(rèn)，一個(gè)地方想要體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀人才的珍惜和呵護(hù)，想要顯示人才政策的人文關(guān)懷，應(yīng)當(dāng)在細(xì)節(jié)處著眼和發(fā)力。但從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，什么樣的服務(wù)是高層次人才真正需要的，又真正能產(chǎn)生實(shí)際效果，則是更值得討論的問(wèn)題。

現(xiàn)代社會(huì)，公眾在享用公共資源時(shí)應(yīng)當(dāng)是平等的，社會(huì)也在不斷追求公共服務(wù)的均等化。優(yōu)待人才，首先要在真正能使人才發(fā)光發(fā)熱的方面投入更多，而對(duì)人才的厚待，不是要賦予人才特權(quán)，侵占公共資源，損害社會(huì)公平和公共利益，也不是在那些面向所有人平等開(kāi)放的資源中，劃出一部分給優(yōu)秀人才，這樣會(huì)影響公眾的獲得感和生活便利度。在民眾目光的注視之下，那些真正有才華、事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感的人才，又怎能安之若素地接受這種傷害社會(huì)公平的“優(yōu)待”？

相比“高層次人才候車區(qū)”，之前一些地方的醫(yī)院曾出現(xiàn)高層次人才優(yōu)先就醫(yī)、就診的告示，由于和民眾關(guān)切的“看病難”問(wèn)題相呼應(yīng)，一度引起輿論爭(zhēng)議。想要避免爭(zhēng)議，一些地方在制定人才政策時(shí)，就需要更多的考慮和思量，在政策公示和解釋上做更多的工作：針對(duì)一部分人的政策傾斜和優(yōu)厚待遇，是否會(huì)影響其他公眾的利益？在不可避免地與公共服務(wù)有交叉時(shí)，這種“度”該如何把握，只有兼顧好社會(huì)公平，才能避免給人留下“特權(quán)”或侵占公共資源的負(fù)面聯(lián)想。

此外，地方為吸引優(yōu)秀人才，也應(yīng)多關(guān)注那些更受人才青睞和看重的方面，拿出更多切合實(shí)際和促進(jìn)人才成長(zhǎng)發(fā)展的政策。調(diào)整一下視角，換一種方式，或許更能讓優(yōu)秀人才看到一個(gè)地方招賢納才的誠(chéng)意，也能得到公眾的認(rèn)可和支持。比如，不斷優(yōu)化當(dāng)?shù)氐目蒲协h(huán)境，破除那些阻礙高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不利因素。另外，對(duì)于優(yōu)秀人才，可以在課題經(jīng)費(fèi)、安家費(fèi)和人才補(bǔ)貼等方面予以傾斜。只有把短板補(bǔ)齊，將長(zhǎng)板做優(yōu)，才能不斷增強(qiáng)一個(gè)地區(qū)對(duì)人才的吸引力。